W dobie nieprzerwanego doskonalenia procesów biznesowych, optymalizacji działań firmy jak również szeroko pojętego rozwoju nowych technologii jeden czynnik nie ulega zmianie. Człowiek – jako centrum i animator technik skutecznego działania wciąż pozostaje najważniejszym ogniwem biznesu.

Podążając za ambitnymi celami kreślącymi funkcjonowanie wszelkich inicjatyw biznesowych, przedstawiamy Państwu ofertę szkoleń opartą o koncepcję ścisłego powiązania teorii z praktyką codziennych doświadczeń. Filozofię procesu szkoleniowego opieramy na mocy dzielenia się naszą wiedzą oraz budowaniu doświadczenia, przekładającego się na wyniki pracy zawodowej oraz  w życiu prywatnym.

JAK SZKOLIMY ?

Nasze metody szkoleniowe dobieramy stosownie do dedykowanego programu oraz szkolonej grupy. Unikamy nudy i monotonii szkoleniowej wychodząc z założenia, że dobre szkolenie pozostawia trwały ślad, dobre wspomnienie oraz umiejętności praktyczne. Podczas naszych szkoleń możecie się Państwo spotkać z następującymi formami  dydaktycznymi:

Dyskusja – Wykład i prezentacja – Studium przypadku – Praca grupowa – Ogrywanie ról – Gry i symulacje – Burza mózgów    (Zobacz też metody pracy)

NASZA OFERTA:

———————————————————————————————————————————————————————————————————————————

KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA – wsparcie efektywności osobistej i organizacyjnej

Szkolenie warsztatowe dla ludzi, którzy chcą lepiej komunikować się z innymi. W trakcie szkolenia korzystamy również z zadań i gier – dobranych i przygotowanych pod kątem konkretnego zespołu.    Pobierz szczegółowy program…

KREATYWNOŚĆ W DZIAŁANIU – trening twórczości

Szkolenie warsztatowe, którego celem jest zwiększenie kreatywności i innowacyjności w pracy i w życiu. Dodatkowym efektem jest zabawa i radość, która jest nieuniknionym elementem twórczej pracy. Zajęcia obfitują w wiele zaskakujących, zabawnych sytuacji, kiedy okazuje się jak bardzo potrafimy być kreatywni jeśli tylko znajdziemy sposób na otwarcie się na nowe możliwości.    Pobierz szczegółowy program…

SZTUKA MOTYWOWANIA – jak skutecznie pracować z ludźmi i osiągać cele…

Niezbędnym czynnikiem powodującym realizację naszych zamierzeń stanowi sfera motywacji – bez niej każde działanie traci swą siłę napędową i moc sprawczą. Dzięki zastosowaniu odpowiednich technik motywacyjnych nasze wyniki mogą przejść najśmielsze oczekiwania, a my sami zapobiegniemy stracie i odejściu naszych najlepszych pracowników.

Z pojęciem motywacji blisko związane jest pojęcie rozwoju osobowości rozumianego jako wyzwolenie ukrytego w Nas potencjału. To właśnie rozwój gwarantuje zdobywanie nowych przestrzeni do samorealizacji i zmiany naszego postrzegania. Musimy również pamiętać, że ewentualny brak motywacji przeistacza się w demotywację prowadzącą do postrzegania działania jako przykrej konieczności zamiast nowych wyzwań. A tego przecież nie chcemy… Dlatego uważamy, że warto motywować i rozwijać… i chętnie się z Tobą podzielimy wiedzą jak robić to skutecznie.    Pobierz szczegółowy program…

PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - Perfekcyjny lider

Projektując to szkolenie korzystamy z warsztatu mistrzów zajmujących się od wielu lat przywództwem: m.in. Roberta Diltsa, Richarda Bolstada, Anthony Robbinsa. W połączeniu z aktywnymi ćwiczeniami szkoleniowymi, tworzymy strukturę, dzięki której człowiek zanurza się w głąb siebie, odkrywa swoje wartości i przekonania, tworzy inspirujące cele, doświadcza na własnej skórze trudności i wielkości bycia liderem dla siebie i innych.    Pobierz szczegółowy program…

ASERTYWNOŚĆ – trening wyrazu emocji

Szkolenie dedykowane jest każdej osobie, która pragnie poszerzyć umiejętności dot. asertywnej komunikacji interpersonalnej oraz funkcjonowania w zgodzie ze swymi potrzebami w otaczającym środowisku – zawodowym oraz prywatnym. W trakcie szkolenia będziesz miał mi.in. okazję zrozumieć na czym polega zjawisko asertywności i jakie niesie z sobą korzyści oraz poznasz ograniczenia blokujące Twoją asertywność.    Pobierz szczegółowy program…

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ – Zmiana jako element rozwoju osobistego i biznesowego

Nie ma ucieczki przed zmianami wynikającymi z dynamiki rynku czy tez z wewnętrznej dynamiki organizacji.  Ale zmiana to także ryzyko, które odczuwa, każdy pracownik organizacji. Zmiana rodzi różne emocje i zawsze musi przezwyciężyć naturalny opór struktury. Niewłaściwe podejście do zmian, błędy na poziomie rozumienia zmian, błędy w czasie planowania, wdrażania i utrwalania zmian skutkuje negatywnymi konsekwencjami i zwiększa policzalne i niepoliczalne koszty operacyjne.     Zobacz więcej …

ZARZĄDZANIE CZASEM - Wysoka efektywność i umiejętne zarządzanie czasem pracy

Zarządzanie czasem jest kluczową umiejętnością, pozwalającą osiągać założone cele bez konieczności angażowania elementu stresu, kosztem innych zadań lub czasu prywatnego. Czy Pracujesz w stresie, twoje projekty to za każdym razem „gaszenie pożaru” i walka z terminem? To szkolenie ma na celu zdiagnozowanie najczęstszych błędów. Bądź skuteczny ale też wydajny.   Zobacz więcej …

TEAM BUILDING - Zespół ponad wszystko…

Efektywny zespół to dzisiaj podstawa funkcjonowania firmy oraz jej komórek organizacyjnych. Jednak zgromadzenie nawet największych talentów kompetencyjnych nie gwarantuje osiągniecia sukcesu i realizacji założeń. Prawdziwa praca dopiero się rozpoczyna. Tworzenie efektu synergii, zbudowanie zespołu wspólnie dążącego do wytyczonego celu, komunikującego się i współpracującego to ważny efekt pracy szkoleniowo – rozwojowej. Zobacz więcej …

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Oczekujemy rozwiązań, które pomogą organizacji  szybciej i taniej, bez utraty jakości realizować projekty. Szukamy sposobu, by działać lepiej, by mieć większy dochód lub mniej strat. Czy istnieje magiczna formuła, która zawsze się sprawdza? Zarządzania projektami nie jest magią, choć pomaga osiągnąć oczekiwane rezultaty.

Reguły zarządzania projektem pozwalają na bezpieczne zarządzanie ambitnymi zadaniami. Reguły te są skodyfikowane – ale każdy projekt jest inny i wymaga właściwego doboru reguł. Zapoznajemy z modelem konwencjonalnym po to by móc wybrać te elementy, które pasują do specyfiki projektu i specyfiki organizacji.  Niezależnie od tego co się robi zawsze można skorzystać z elementów metodyki, standardów, narzędzi i technik aby realizować zadanie z poczuciem bezpieczeństwa i kontroli.   Pobierz szczegółowy program…

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Organizacje produkcyjne nieustannie dążą do jak najlepszego wykorzystania zasobów. Wspieramy naszych klientów poprzez aktywne doradztwo zarządzania procesami prowadzone przez czynnych menedżerów produkcyjnych pracujących w dużych międzynarodowych korporacjach produkcyjnych jak i w średnich, elastycznych firmach osiągających najlepsze wyniki w branży.

Nasz zespół składa się z czterech osób z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim w branży produkcyjnej, popartym stosownym wykształceniem z zakresu zarządzania (studia magisterskie, MBA, studia podyplomowe z dziedziny logistyki i systemów produkcyjnych). Każda z nich posiada szeroki zakres odpowiedzialności – w swojej dziedzinie zarządzają procesami w kliku zakładach produkcyjnych i budżetami od kilkunastu do kilkudziesięciu milionów pln. Ponadto posiadają doświadczenie w integrowaniu zróżnicowanych zespołów pracowników, wprowadzaniu zmian i innowacji, projektowaniu procesów oraz tworzeniu i wdrażaniu wspomagających je, zaawansowanych narzędzi informatycznych.     Zobacz więcej …

SPRZEDAŻ, REKLAMACJA I WINDYKACJA – Negocjacje należności czyli sztuka optymalizacji płynności finansowej.

Jednym z podstawowych zagrożeń firm działających na konkurencyjnym rynku jest sztuka zarządzania należnościami. Najczęściej przyczyna bankructwa jest utrata płynności finansowej. Wspieramy klientów – w rozwoju umiejętności radzenia sobie z trudnościami w spływie zobowiązań w sposób „miękki” nie niszczący szans na dalsza współpracę zanim sięgną po „twarde” metody regulowane prawem. Przede wszystkim wprowadzamy system obrony przed działaniem nieuczciwych kontrahentów poprzez stosowanie działań prewencyjnych.

Chcemy również przekazać wiedzę o sposobie prowadzić rozmowy z dłużnikiem aby odzyskać należność i jednocześnie utrzymać wysoki poziom relacji z klientem. Reklamacja to przede wszystkim informacja zwrotna od klienta. Prawidłowo przeprowadzony proces reklamacji powinien skutkować u klienta wzrostem satysfakcji. Nie oznacza to, że należy akceptować roszczenia jakie klienta nam przedstawia. Wręcz przeciwnie, bardzo często roszczenia są skutkiem źle przeprowadzonych negocjacji reklamacyjnych. To co proponujemy to poznanie zasad jakimi kierują się klienci po to żeby skutecznie negocjować reklamacje.    Zobacz więcej …