Pracodawcy oczekują od pracowników przede wszystkim kompetencji samoorganizacyjnych, interpersonalnych oraz zawodowych. Jak wynika z raportu Banku Światowego „Skills, not Just Diplomas” w obecnych czasach wzrosło zapotrzebowanie na umiejętności komunikacyjne i poznawcze, przydatne przy wykonywaniu nierutynowych zadań, zmalało natomiast zapotrzebowanie na pracowników wykonujących rutynowe i manualne czynności. Wszystkie oczekiwania sprowadzają się do jednego: pracodawcy poszukują efektywnych pracowników.

Na efektywność można wpływać, ponieważ zależy ona od czynników, którymi można zarządzać. Czasem wystarczy ograniczyć pewne nie przynoszące skutków, nieproduktywne działania, aby w pozytywny sposób wpłynąć na efektywność. Zatrudnieni muszą sobie radzić z wieloma czynnikami, które wpływają na ich wydajność, motywację i zaangażowanie. Praktyka wskazuje, że większość z negatywnych czynników można eliminować, a problemy rozwiązywać skutecznie i zapobiegać im na bieżąco lub trwale.

Jak osiągnąć wysoką efektywność i umiejętność zarządzania czasem pracy? Zarządzanie czasem jest kluczową umiejętnością, pozwalającą osiągać założone cele bez konieczności angażowania elementu stresu, kosztem innych zadań lub czasu prywatnego. Czy Pracujesz w stresie, twoje projekty to za każdym razem „gaszenie pożaru” i walka z terminem? To szkolenie ma na celu zdiagnozowanie najczęstszych błędów. Bądź skuteczny ale też wydajny.

W drodze do poprawy swojej efektywności:

• Nauczysz się pracować mądrzej nie ciężej
• Zdobędziesz nowe techniki określania celów i priorytetów
• Wypracujesz nową hierarchie zarządzania czasem
• Opanujesz swojego „złodzieja czasu” nauczysz się minimalizować stratę czasu na rzeczy zbędne (np. internet, facebook, przerwy i pogawędki)
• Poznasz zalety asertywności w okresach wytężonej pracy.
• Poznasz swoje najważniejsze motywatory

Główne cele szkolenia:

• Tworzenie listy priorytetowej
• Umiejętne planowanie dnia, zróżnicowanie wartości działać w agendzie dnia(dostosowana do naszej najwyższej wartości energetycznej w ciągu dnia)
• Określanie wizji i wyznaczanie celów terminowych
• Priorytetowanie zadań
• Efektywność w podejmowaniu  wyzwań, (nie odkładanie niewygodnych celów na ostatnią chwilę)
• Elementy asertywności
• Wielozadaniowość – Niebezpieczeństwo wykonywania kilku prac w jednym czasie
• Delegowanie zadań.

Zapytaj o termin …