PROJECT MANAGER DOSKONAŁY -  O sukcesie w zarządzaniu projektem.

Każdy z nas realizuje większe bądź mniejsze projekty. Czasami nawet nie zdajemy sobie z tego sprawy, nie nazywamy rzeczy po imieniu. Szkolenie, na które Cię zapraszamy, daje podstawy, narzędzia i techniki pozwalające kierować każdym etapem cyklu życia projektu. Jeśli posiadasz już wiedzę z tego zakresu i widzisz potrzebę jej usystematyzowania oraz ułożenia w spójną całość, to szkolenie jest także dla Ciebie.

Przekonaj się, jak prowadzić projekt w ramach narzuconych ograniczeń kosztowych i organizacyjnych oraz w jakiś sposób wykorzystać potencjał zespołu projektowego. Poznaj narzędzia, które umożliwią Ci realizowanie prac projektowych w odpowiednim czasie oraz w ramach budżetu.
Doświadczony i znający międzynarodowe standardy Project Manager to zwiastun sukcesu projektu.

W trakcie szkolenia nauczysz się jak:

• Wyznaczać realistyczne, jasno sprecyzowane i mierzalne cele
• Identyfikować i zarządzać interesariuszami projektu
• Opracowywać strukturę podziału pracy
• Szacować koszty i czas trwania projektu dzięki prostym i sprawdzonym technikom
• Kontrolować i monitorować postępy prac projektowych
• Identyfikować i zarządzać ryzykiem w projekcie

Główne cele szkolenia:

• Zdobycie wiedzy dotyczącej podstawowych umiejętności, pojęć i technik zarządzania projektami
• Poznanie zasad profesjonalnego planowania, realizowania i kontrolowania projektu
• Nabycie umiejętności zastosowania odpowiednich metod, optymalizujących warunki realizacji projektu, dając przy tym możliwie najlepsze efekty
• Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy podczas zajęć, dzięki specjalnie opracowanemu studium przypadku

Program szkolenia:

1. Czym jest zarządzanie projektem?

• Rodzaje i cechy projektu
• Dlaczego stosować metody zarządzania projektami?
• Cykl życia projektu
• Środowisko projektu

2. Cele projektu

• Wyznaczanie i hierarchizacja celów
• Ocena celów

3. Rola interesariuszy w realizacji projektu

• Rodzaje interesariuszy
• Macierz interesariuszy – analiza oczekiwań
• Interesariusze w kontekście sukcesu projektu

4. Planowanie czynności i strukturyzowanie

• Struktury podziału pracy
• Projekt i struktura kosztów

5. Harmonogramowanie

• Tworzenie harmonogramów – wyznaczanie zadań i celów
• Ścieżka krytyczna, jako narzędzia zarządzania harmonogramem
• Wyznaczanie ścieżek krytycznych w projekcie
• Przyspieszanie terminów realizacji

6. Zarządzanie kosztami

• Kalkulacja kosztów w projekcie
• Cykl życia projektu i jego wpływ na koszty
• Metoda EV

7. Zespół projektowy

• Tworzenie zespołu
• Komunikacja
• Przywództwo
• Konflikt w projekcie
• Macierz odpowiedzialności

8. Zarządzanie ryzykiem

• Analiza ryzyka
• Ocena ryzyka
• Planowanie reakcji na ryzyko

Uwagi: Powyższy zakres programu obejmuje szkolenie 2-3 dniowe

POBIERZ PROGRAM:  Zarządzanie projektami_Program szkoleniowy_Szkolenia Biznesowe.info

oraz sprawdź dostępność terminu przesyłając zapytanie…