Dwuletnia pandemia wymusiła na Nas pracę zdalną i ograniczone kontakty między pracownikami. Nie ma się co oszukiwać – z punktu widzenia pracownika, taka sytuacja stała się bardzo wygodna. Nie potrzebne było tracenie czasu na dojazd do firmy, stanie w miejskich korkach, gonitwę po mieście.

Z punktu widzenia pracodawcy, jeżeli praca była wykonana na czas – też wszystko „grało”. Jednak po pewnym czasie w każdy zespół pracowniczy wkrada się marazm, brak motywacji i zaangażowania. Do tego utrudniona forma wdrażania czy powstawania nowych projektów. Nie jest tajemnicą, że inna energia powstaje podczas „fizycznej” pracy zespołowej a inna przy pracy zdalnej. Jak zatem zachęcić pracowników do powrotu do biura?

Jednym z takich narzędzi jest szkolenie warsztatowe z zakresu budowania zespołu. Dobrze  zaplanowany Team building pozwala dać uczestnikom wsparcie w postaci praktycznej wiedzy merytorycznej oraz wytworzyć uczucie zespołowego flow. W takim razie, jakie mogą być przykłady na team building? Uczestnicy powinni przypomnieć sobie jak szybko i przyjemnie jest realizować rozbudowane projekty przy wsparciu całego zespołu. Dobrze funkcjonująca komunikacja, wzajemne zrozumie oraz wsparcie dla każdego – pozwala przenosić góry. Pracownicy muszą poczuć się znowu dobrze w swoim towarzystwie, żeby wyjść ze swojej „strefy komfortu” w której okopali się podczas pandemii.